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        执行力培训心得体会

        作者:李锦日期:2019年7月22日 11:50

        所谓执行力,就像端木老师讲的那样,是一个按时、按质、按量完成任务的标准。这六个字,听上去简单,做起来却未必简单。执行力的最高境界就是自觉自发的执行。通过一天的学习,结合我们现场的工作实际,如何提升自己和我们团队的执行力,我想主要从以下几个方面来提升。

        一、准确定位自己的职业,树立正确的职业价值观

        准确的职业定位是执行力的源泉。 以前,我们只是将仪表工作作为我们的专业,要将专业变为职业,甚至以后要变成自己的事业,我们还有很多路要走。很多时候,我们都把工作作为一种谋生的手段,而没有把它当作一份事业去经营。比尔•盖茨曾说过:将你的职业当成一门事业来做,荣誉感和使命感会立即将你工作中的一切不如意一扫而空。工作越干越有劲,人越活越年轻,道路越走越宽广,生活越来越美好。这样我们就会像老师讲的那样,达到执行力的最高境界,自觉自发的的执行,不需要任何的制度约束与绩效考核。

        树立正确职业观,老师已经给我们指明了方向,就是要理解和贯彻自己在工作中扮演的“五大角色”和“四个代表”。需求决定了价值,我们只有不断的学习和努力,提升自己的价值,才能为自己和公司创造更多的财富。

        二、认清自己的角色,做好自我管理

        作为公司的基层管理人员,上有领导,下有员工。既要在上级的领导下开展工作,又要指导本班组员工开展工作,可以说既是战斗员又是指挥员,也就是在部队上常说的兵头将尾。所以对我们而言,执行力至关重要,端木老师已经用“上级意图,完成延伸,使之实现”的十二字箴言给我们做了完美总结。我们必须深入理解其含义,将自己的聪明才智用在如何将上级意图完美实现上,而不是玩“小聪明”来不断质疑上级的意图。牢固树立自己的“雇员“意识,做到“识别需求,超越期望”。

        三、树立积极的工作心态,用敬业精神感染和带动下级

        积极的心态造就阳光的人生,做好自己的心里医生,知道自己想要什么,需要什么,用平常心去对待工作和生活十分重要。具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题。要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的动力。

        敬业贵在用心,有 心人“想事、干事、干成事”,我们要做到爱一行,干一行。遇事要想一下“为什么,要什么,干什么”。将工作要求的目的和意图,通过老师教的“直线思维”方法去实现。除了要用自己的敬业精神去感染下级,还要用端木老师教我们的技巧和策略去带动下级,这样执行力就会成为我们整个团队的核心竞争力。

        一天的培训是短暂的,但是今天学到的知识和方法必将受益终身。当然要感谢公司和领导给我们提供了这次培训的机会。我会将学习的知识和方法,用到实际的工作中去,不断提升自己的执行力,按时、按质、按量地完成工作任务,实现个人和公司发展的双赢。

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